組織建設原則

　　○ 依法治企：建設完備法治，實現(xiàn)依法治企。

　　○ 規(guī)范化管理：不斷提升制度化、流程化和精細化水平，規(guī)避人為因素造成的波動與風險，推動企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

　　○ 規(guī)范與創(chuàng)新結合：以規(guī)范完善創(chuàng)新機制，以創(chuàng)新提升規(guī)范水平，使人人充滿激情，組織充滿活力。

　　○ 責權利統(tǒng)一：依法落實并履行責任，依法授予并行使職權，依法創(chuàng)造并分配利益，實現(xiàn)人盡其才，才盡其用。

　　○ 法理情相諧：“法”為本，以完備的制度規(guī)范行為;“理”為核，以公平、公正、廉潔的管理凈化環(huán)境;“情”為魂，以人性化的關愛凝聚人心。

　　事業(yè)目標

　　○ 企業(yè)集團：締造企業(yè)威品牌，拓展國內、國際市場，成為具有全球影響力的，以專用汽車為主業(yè)、適度多元化的產業(yè)集團。

　　○ 專用汽車業(yè)務：鞏固企業(yè)威品牌，成為國際主流專用汽車供應商。

　　○ 零部件業(yè)務：以提升主業(yè)競爭力為己任，打造專用汽車領域具有技術創(chuàng)新能力的專業(yè)零部件供應商。